Błędy w realizacji kontroli zarządczej w świetle wyników kontroli

Termin:  16.04.2012 r. godz. 10.00 - 16.00
Miasto:  Warszawa (Centrum)
Miejsce:  Hotel Reytan, ul. Rejtana 6
Cena:  550 zł  przy zgłoszeniu 1 osoby 
             520 zł przy zgłoszeniu minimum 2 osób
Powyższe ceny są cenami netto. Szkolenia finansowane przynajmniej w 70 % ze środków publicznych są zwolnione z VAT, w  pozostałych przypadkach do kwoty netto doliczamy VAT 23 %.

Szanowni Państwo,

Zapraszamy serdecznie do udziału w szkoleniu: 

BŁĘDY W REALIZACJI KONTROLI ZARZĄDCZEJ
W ŚWIETLE WYNIKÓW KONTROLI

ADRESACI SZKOLENIA

Kierownicy jednostek, dyrektorzy, główni księgowi, skarbnicy, sekretarze, audytorzy wewnętrzni, koordynatorzy kontroli zarządczej i pozostali pracownicy odpowiedzialni za gospodarkę finansową oraz procedury kontrolne w jednostkach sektora finansów publicznych. 

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest pomoc uczestnikom w ocenie i poprawie systemu kontroli zarządczej stosowanego w reprezentowanych przez nich jednostkach w świetle wyników kontroli realizacji kontroli zarządczej przeprowadzonych przez Najwyższą Izbę Kontroli, Kancelarię Prezesa Rady Ministrów oraz inne organy.

METODA

Wykład w oparciu o prezentację, dyskusja, analiza przykładowych wystąpień pokontrolnych oraz przykładów zgłaszanych przez uczestników szkolenia. Możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji.

WYKŁADOWCA

1. Kontrole Najwyższej Izby Kontroli, Kancelarii Prezesa Rady Ministrów i innych organów dotyczące realizacji kontroli zarządczej

• Najczęstsze nieprawidłowości w zakresie realizacji kontroli zarządczej
• Najczęstsze uwagi i wnioski organów kontrolnych dotyczące m.in. zarządzania ryzykiem, określania celów i planowania zadań, zakresów czynności pracowników, udzielania zamówień publicznych, ochrony zasobów, przestrzegania etyki.

2. Błędy dotyczące zakresu podmiotowego kontroli zarządczej

• Osoby odpowiedzialne za realizację kontroli zarządczej
• Osoby realizujące kontrolę zarządczą
• Przypisanie poszczególnym osobom obowiązków z zakresu kontroli zarządczej
• Rola kierownika jednostki, przełożonych komórek organizacyjnych, działu kontroli wewnętrznej, audytora wewnętrznego, głównego księgowego i pozostałych pracowników jednostki

• Rola kontroli finansowej i kontroli wewnętrznej w systemie kontroli zarządczej
• Działania służące osiąganiu celów i realizacji zadań a obszary kontroli zarządczej określone
  w ustawie

4. Błędy dotyczące adekwatności, skuteczności i efektywności istniejących i wprowadzanych mechanizmów kontroli zarządczej

• Znaczenie istnienia formalnego systemu zarządzania ryzykiem
• Ocena istniejących w jednostce procedur pisemnych i dobrych praktyk a niezbędne zmiany

• Nadzór nad bieżącym wykonywaniem zadań a monitorowanie systemu kontroli zarządczej
  w jednostce oraz w jednostkach podległych i nadzorowanych
• Źródła informacji o stanie kontroli zarządczej
• Zakres podmiotowy i przedmiotowy samooceny kontroli zarządczej

6. Analiza przykładowych wystąpień pokontrolnych oraz praktyk stosowanych w jednostkach reprezentowanych przez uczestników szkolenia

550 zł  przy zgłoszeniu 1 osoby
520 zł  przy zgłoszeniu minimum 2 osób

Powyższe ceny są cenami netto. Szkolenia finansowane przynajmniej w 70 % ze środków publicznych są zwolnione z VAT, w  pozostałych przypadkach do kwoty netto doliczamy VAT 23 %. Pobierz wzór oświadczenia.
cena szkolenia zawiera :

• komplet  materiałów szkoleniowych (skrypt, teczka, notatniki oraz długopisy firmowe)
• certyfikaty dla uczestników,
• przerwy kawowe,
• obiad.